Адаптация нового сотрудника. Как выстроить Систему

 

Выстраиваем Систему Адаптации

Вообще, по классике HRM Адаптация — это процесс.

При этом, если мы говорим о качественной Адаптации, более эффективно создавать именно Систему, в которой ряд взаимосвязанных элементов поддерживают друг друга для достижения результатов.

 

В любом случае все начинается с Целей.

Поэтому шаг № 1 — это определиться с целями, которые вы ставите перед Системой Адаптации. Важно, чтобы цели были сформулированы, как минимум, по SMART. 

 

Также важный момент при формулировке целей — определить конкретные и измеримые Критерии, по которым вы будете знать, что цель достигнута. Измеримые критерии дают возможность контролировать процесс (по известной формуле, что управлять можно тем, что измеримо) и отслеживать эффективность системы.

 

После того, как цели и критерии их достижения определены, создается сама Система Адаптации. 

 

Естественно, процесс или Система Адаптации в каждой компании будет отличаться и иметь свои особенности, исходя из особенностей компании, стиля руководства, целей и задач. При этом есть ряд важных моментов, которые и делают Адаптацию из процесса — Системой.

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика